CREIX. Programa de desarrollo directivo

El programa CREIX tiene como objetivo acelerar e impulsar la carrera profesional de los alumnos y el desarrollo integral de sus conocimientos y competencias, desde una perspectiva global de management. 

El programa permitirá mejorar la capacitación de los perfiles líderes de organizaciones participantes mediante el entrenamiento de las competencias necesarias para gestionar personas y equipos, y proporcionar las herramientas necesarias para mejorar el desarrollo de sus funciones. Incluirá formación en áreas clave de gestión, combinadas con ponencias de personas directivas de primer nivel. 

Se promoverá también el networking entre los participantes creando espacios para el intercambio de experiencias y conocimientos.

¿A quién va dirigido?

Este programa se dirige a: 

• Profesionales que buscan crecer en su carrera dentro de su organización actual o explorar nuevas áreas de negocio. 
• Perfiles con cargo directivo o de responsabilidad que necesitan adquirir habilidades y conocimientos adicionales para desempeñar su función de forma efectiva.
• Profesionales que necesitan reciclarse, interesados ​​en realizar una transición de carrera profesional, y/o intraprendedores que buscan actualizar sus habilidades y conocimientos. 

Módulo 1. Liderazgo y comunicación

seminario:

• Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento 
• Desarrollo de Liderazgo  
• Inteligencia Emocional y Comunicación  

Masterclass: Autoconocimiento y eficacia personal 

• Percepción de uno mismo  
• Perfil personal, comportamiento de los demás y energías Discovery  
• Estrategias para acción en equipo  

Masterclass: Liderazgo en tiempo de incertidumbre

• Todo cambio comienza con el mind set
• Experiencias reales en entornos BANI
• Cultura, liderazgo y procesos para unos resultados extraordinarios
• Liderazgo de equipos en la era digital

Módulo 2. Estrategia corporativa y de crecimiento 

seminario:

• Comprensión de la estrategia corporativa actual.  
• Identificación de oportunidades y amenazas en el contexto de la organización.  
• Desarrollo de planes estratégicos y toma de decisiones eficaces.  

Masterclass: Estrategia Corporativa

• Los retos del management hoy
• La persona, el centro de la estrategia
• Innovación y adaptación estratégica
• La importancia de aprender y desaprender para competir

Módulo 3. Innovación y Design Thinking

seminario:

• Conceptos básicos de gestión de la innovación
• Tipologías de innovación
• Identificación de oportunidades y generación de ideas
• Prototipaje y prueba

Módulo 4. Finanzas corporativas

seminario:

• Introducción a la contabilidad.   
• Conceptos clave de los Estados financieros; la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y el Balance de Situación.   
• Interpretación, análisis, y los principales ratios financieros.   
• Elaboración de un presupuesto de una organización.   
• Las distintas áreas de actividad.  
• El seguimiento y control del presupuesto anual de la empresa.   
• Análisis de las desviaciones presupuestarias.    
• Planificación de tesorería.   
• El control del flujo de caja.  
• Establecimiento de necesidad o excedentes de tesorería.  
• Gestión de la financiación.  

Masterclass: Tendencias en desarrollo económico y macroentorno

• Introducción principales indicadores económicos
• Tendencias desarrollo económico
• Análisis casos prácticos
• Estrategias de desarrollo económico

Módulo 5. Gestión de proyectos

seminario:

• Innovación aplicada a los retos empresariales mediante el Design thinking y Lean Startup.
• Role Play de Metodologías ágiles aplicadas a la gestión de proyectos mediante Lego Serious Play.

Masterclass: La IA aplicada a la empresa

• El Rol de la IA en la empresa actual
• Tipo de Aplicaciones de la IA en el Ámbito Empresarial
• Herramientas y Plataformas de IA en el Alcance de las Empresas
• IA y Toma de Decisiones Estratégicas
• Aspectos Éticos y Legales de la IA en la Empresa

Módulo 6. Objetivos OKR e indicadores KPI

seminario:

• Introducción a los Objetivos y Resultados Clave (OKR).
• Introducción a los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI).
• Complementariedades entre OKR y KPI's, una mirada práctica.
• Implementación de OCR y KPI en la organización.

Masterclass: Objetivos OKRs e Indicadores KPI's

• Exploración de cómo los OKR y KPIs influyen en la toma de decisiones a niveles estratégicos y operacionales.
• Uso de OKR y KPI's para acelerar la innovación, mejorar la agilidad organizativa y potenciar una rápida respuesta a los cambios del mercado.

Módulo 7. Marketing, comunicación y ventas

seminario:

• Introducción al plan de marketing.
• El marketing mix: producto, precio, promoción y distribución.
• Gestión de marca corporativa.
• Comunicación y publicidad.
• Marketing digital y redes sociales.
• Herramientas y técnicas de venta.
• Gestión del ciclo de vida de cliente.

Masterclass: Operaciones en ventas

• Introducción a las ventas y operaciones
• Técnicas de ventas efectivas
• Optimización de procesos operativos
• Gestión de relaciones con los clientes
• Uso de tecnologías de ventas y operaciones
• Gestión de la carrera profesional 

Módulo 8. Marketing Digital

seminario:

• Introducción al marketing digital y la IA
• Aplicaciones de la IVA en las estrategias de contenido
• Optimizaciones de contenido para las búsquedas y SEO, con IA
• Automatización y personalización del marketing con IA
• Análisis de datos y toma de decisiones con IA
• IA aplicada a la publicidad digital
• Casos de Éxito y Buenas Prácticas
• Tendencias y Futuro del Marketing Digital con IA

Materclass: La Marca Personal

• Descubrimiento personal y definición de la marca
• Estrategias de posicionamiento y publicidad
• Comunicación y storytelling personal
• Construcción y gestión de la reputación online
• Desarrollo de redes profesionales efectivas
• Gestión de la carrera profesional

TALLERES

Workshop 1. Cocinando hacia la colaboración: Gestión de equipos y superación de retos.

• Gestión de equipos en entornos gastronómicos
• Aprendizaje y aplicación del trabajo en equipo en los entornos profesionales

Workshop2. Resolución de retos: Sesión Master mind

• Dotar a los participantes de habilidades prácticas para afrontar retos estratégicos
• Pruebas dinámicas para experimentar situaciones que simulan desafíos reales