Información general


Tipo de asignatura: básica

Coordinador: Joan Triadó Aymerich

trimestre: Tercer trimestre

Créditos: 6

Profesorado: 

Jordi Ojeda Rodríguez

Curso académico: 2025

Curso de impartición: 1

Lenguas de impartición


  • Catalá
  • Castellano
  • Inglés

Competencias / Resultados de aprendizaje


Competencias específicas
  • K6. Identificar los sistemas organizativos y de gestión aplicables en la empresa.

  • K25. Identificar el marco institucional y jurídico aplicable al entorno empresarial.

  • S6. Aplicar los principios de organización de empresas en entornos industriales.

  • S34. Analizar los problemas básicos del área de calidad de la empresa.

  • S37. Utilizar el marco institucional y jurídico aplicable en el entorno empresarial.

  • C4. Aplicar los procesos y metodologías para llevar a cabo un proyecto emprendedor o intraemprendedor, desde la identificación de la oportunidad o generación de ideas hasta la planificación y ejecución de la solución. Todo ello mediante la aplicación de los conocimientos necesarios vinculados al diseño, a los modelos de negocio, al marketing, a las finanzas ya los aspectos legales y éticos relacionados con la emprendeduría o la intraemprendimiento.

  • C27. Evaluar con perspectiva de género soluciones en el ámbito de la ingeniería técnica industrial, considerando también las desigualdades derivadas de cualquier otra diversidad existente en nuestra sociedad y siendo sensible a esa realidad.

Presentación de la asignatura


La asignatura de Administración y Gestión de Empresas está diseñada para capacitar a los participantes a comprender la realidad actual del funcionamiento de una organización, de forma que acaben teniendo una idea clara de sus subsistemas funcionales, de sus procesos y de la gestión, así como de los principios básicos de microeconomía y macroeconomía para comprender las interacciones de una organización con su entorno.

El aula en la que se imparte la asignatura (de forma física o virtual) es un espacio seguro, libre de actitudes machistas, racistas, homófobas, transfobas y discriminatorias, ya sea al alumnado o al profesorado. Confiamos en que entre todas y todos podamos crear un espacio seguro donde podamos equivocarnos y aprender sin tener que sufrir prejuicios de los demás.

Contenidos


1. Empresa. 

1.1. Definición de empresa.

1.2. Organización. Tipo de organizaciones.

1.3. La propiedad y el gobierno de la empresa.

1.4. Entorno empresarial.

1.5. Dirección estratégica.

1.6. Estrategia competitiva.

2. Subsistemas funcionales de la empresa.

2.1. Estructura organizativa.

2.2. Administración.

2.3. Operaciones.

2.4. Comercialización.

2.5. Dirección de personas.

2.6. Dirección financiera. 

3. Contabilidad y finanzas.

3.1. La contabilidad: concepto y objetivos.

3.2. Los estados financieros de la empresa.

3.3. Inversión: Concepto y tipologías.

3.4. Indicadores financieros.

3.5. Apalancamiento y rentabilidad.

3.6. Auditoría y cuadro de mando

4. Economía.

4.1. Conceptos básicos de economía.

4.2. Microeconomía: la demanda y el consumidor.

4.3. Microeconomía: la oferta y los mercados.

4.4. Eficiencia, intercambio y ventaja competitiva.

4.5. Macroeconomía: el PIB y el crecimiento económico, la inflación y el desempleo.

4.6. Los sistemas económicos y el papel del gobierno en la economía.

Actividades y sistema de evaluación


Las actividades 1 a 4 sólo serán evaluadas si se ha asistido al menos al 80% de las sesiones de prácticas de forma presencial y si se ha entregado el informe correspondiente a la labor del campus en el plazo indicado. Cuando se plantea la realización de una actividad en grupo, la calificación de los estudiantes de un mismo grupo puede variar en función de los criterios establecidos por el profesorado responsable de la asignatura. Será potestativo del profesorado valorar realizar una prueba de evaluación individualizada para confirmar la autoría de los informes entregados o si el resultado de las actividades no es satisfactorio.

Las actividades 1 a 4 son obligatorias. Si no se entrega alguna de estas actividades o su nota es inferior a 4 sobre 10, se considerará como no presentado en la nota final de la materia.

Las actividades 5 ó 6 son individuales y obligatorias (la actividad 6 sólo se realiza en caso de necesitar recuperar la actividad 5).

La calificación final de la materia es la suma ponderada de las calificaciones de las actividades si la actividad 5 es superior o igual a 5 puntos sobre 10, de lo contrario, la nota final será la de la actividad 5. Si la nota de la actividad 5 es superior o igual a 5 puntos sobre 10, la nota final es la siguiente:

Actividad 1: 20%

Actividad 2: 10%

Actividad 3: 10%

Actividad 4: 10%

Actividad 5: 50%

La actividad 6 corresponde al examen de recuperación de la actividad 5. En la actividad 6 no se pueden presentar los estudiantes calificados con un “No Presentado” ni los estudiantes que han aprobado la asignatura en la convocatoria ordinaria . La actividad 6 sólo da opción a aprobar la asignatura con una nota de 5 si la nota es igual o superior a 5 sobre 10, excepto en caso de que la nota media ponderada con los pesos correspondientes de las cuatro primeras actividades sea igual o superior a 8. En este caso, la nota final corresponderá a la nota media ponderada con los pesos correspondientes de las actividades 1, 2, 3, 4 y 6. Si la nota de la actividad 6 es inferior a 5 sobre 10, la nota de la actividad 6 será directamente la nota de la materia.

La identificación de plagio se considera una circunstancia grave que puede comportar una calificación de suspenso en la asignatura. En caso de detección de plagio se informará a la coordinación del grado a fin de que se puedan tomar las medidas disciplinarias correspondientes.

Por otros aspectos, se seguirá estrictamente la Normativa de evaluación de las enseñanzas de Grado del Centro Universitario TecnoCampus aprobada por la Comisión de Gobierno del Centro Universitario TecnoCampus en sesión de 14 de junio de 2024.

Bibliografía


Básico

Amat Salas, Oriol. (2008). Comprender la contabilidad y finanzas. Gestión 2000

Bergadá Gómez, Daniel. (2017). Manual de economía de la empresa, teoría y práctica. Ediciones Gráficas Rey. Segunda edición corregida.

Bowersox, Donald J.; Closs, David J.; Cooper, M. Bixby; Bowersox, John C. (2024). Administración y logística en la cadena de suministro. Mc Graw Hill. Sisena edición corregida.

Complementaria

Navas López, José Emilio. (2012). Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. Civitas.

Niven, Paul R. (2003). El cuadro de mando integral paso a paso: maximizar la gestión y mantener los resultados. Gestión 2000