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Reason for Conducting the Course in English: Conductando este curso en English for native Catalan/Spanish-speaking students offers significando advantages:
Competencia global: Training en English enables students para efectivamente comunicarse s international partners, suppliers, y clientes, crucial y en globalizadas world where logistics operations often cross borders.
Access to Updated Resources: Un montón de muestras actuales y comprensibles recursos, su investigación, académicos artículos, industrias publicaciones, están disponibles en English. Studing en inglés para estudiantes para acceder y utilizar estos materiales valiables, almacenar hasta la fecha con las últimas tendencias y advancements.
Specialized Technical Vocabulary: Training in English helps students acquire specialized logistics vocabulary, esencial para la profesional comunicación y understanding industry-specific terminology. Es particularmente importante para la puesta en marcha de technical reports, reading manuales, y interacting with logistics software.
Mejores oportunidades profesionales: Proficiency in English can significantly enhance students' employment prospects in multinational companies and organizations operating globally. Mnoho de estas compañías se employees que se comunican effectively in English y son familiares con las logísticas internacionales terminología y prácticas.
Professional Networking Development: English se ofrecen la lengua común en international conferences, seminars, and professional networks. Training en English allows students para construir conexiones y engage con profesionales worldwide, opening doors to colaborations, learning opportunities, y continuous profesional development.
K17. Reconocer los parámetros y elementos que definen la gestión de la cadena de suministro.
K18. Identificar los elementos y variables para la justificación de planes de aprovisionamiento, producción, almacenamiento y distribución.
S33. Aplicar su capacidad de análisis crítico, de autoconocimiento, de inteligencia emocional y su capacidad de aprender a aprender para resolver las situaciones a las que debe hacer frente dentro de su ámbito personal o profesional.
C13. Aplicar los métodos, técnicas e instrumentos para la gestión y diseño de almacenes, así como la planificación y control del flujo de materiales en una planta productiva y las técnicas, instrumentos y simuladores para el diseño y gestión de rutas de aprovisionamiento, producción, almacenamiento y distribución.
C34. Elaborar un juicio crítico ante una realidad expuesta utilizando argumentos, siendo capaz de mostrar habilidades de trabajo colaborativo en varios grupos y reconocer el derecho de las personas a participar en cuestiones que les afectan, identificando también los retos de la economía circular y las soluciones actuales en su disciplina.
C36. Desarrollar y presentar trabajos y otras actividades, incorporando la perspectiva de género como una variable a contemplar en el análisis de esta realidad y en la toma de decisiones.
Asignatura enmarcada en la materia de dirección de operaciones. La asignatura pretende introducir al alumno en los conceptos, principios y fundamentos básicos de la logística empresarial, especialmente en lo que se refiere a la distribución y gestión de la cadena de ventas, el diseño y gestión de almacenes, y la gestión del transporte para la distribución. También incluye contenidos relacionados con el proceso de internacionalización de la empresa y la logística internacional.
Otro de los objetivos de la asignatura es que el alumno tenga un primer contacto con la dirección y liderazgo de equipos logísticos, el trabajo por objetivos de negocio (KPI's) y la utilización del proceso A3 para resolver problemas. Esto incluye conseguir consenso, guiar a los miembros del equipo a través de un enfoque estructurado de resolución de problemas, y liderar con ejemplo, demostrando cómo aplicar el proceso A3 para abordar problemas logísticos complejos.
El aula en la que se imparte la asignatura (de forma física o virtual) es un espacio seguro, libre de actitudes machistas, racistas, homófobas, transfobas y discriminatorias, ya sea al alumnado o al profesorado. Confiamos en que entre todas y todos podamos crear un espacio seguro donde podamos equivocarnos y aprender sin tener que sufrir prejuicios de los demás.
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Título contenido 1: Gestión de la demanda en logística |
Dedicación: 28 |
Grupo Grande: 8 Grupo Pequeño: 4 Aprendizaje autónomo: 16 |
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Descripción |
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actividades vinculadas |
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Título contenido 2: Gestión de almacenes |
Dedicación: 28 |
Grupo Grande: 8 Grupo Pequeño: 4 Aprendizaje autónomo: 16 |
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Descripción |
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actividades vinculadas |
Actividad 1 y 2 |
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Título contenido 3: Distribución |
Dedicación: 20 |
Grupo Grande: 6 Grupo Pequeño: 2 Aprendizaje autónomo: 12 |
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Descripción |
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actividades vinculadas |
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Título contenido 4: Gestión del transporte para la distribución |
Dedicación: 18 |
Grupo Grande: 6 Grupo Pequeño: 0 Aprendizaje autónomo: 12 |
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Descripción |
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actividades vinculadas |
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Título contenido 5: Logística internacional |
Dedicación: 6 |
Grupo Grande: 2 Grupo Pequeño: 0 Aprendizaje autónomo: 4 |
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Descripción |
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actividades vinculadas |
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ACTIVIDADES |
PES |
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EXÁMENES |
un 40% |
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ACTIVIDADES |
un 60% |
Ballou, Ronald H. (2004). Logística. Administración de la cadena de suministros. Ed. Pearson, Prentice Hall.
Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. (6th ed.) Pearson Education.
Langevin, André; Riopel; Diane (2005). Logistics Systems: Design and Optimization. Ed. Springer.
Learning to See – value stream mapping to create value and eliminate muda by Mike Rother and John Shook by Lean enterprise institute
Managing to Learn (Using A3 Management process to solve problems, gain agreement, mentor and lead by John Shook Ed: Lean Institute Enterprise