Que estás buscando?
Habrá material y bibliografía que estará en inglés, por lo que será necesario un mínimo de conocimientos del idioma.
Demostrar capacidad para comunicar de forma fluida en lengua española, catalana e inglesa de forma oral y escrita en el entorno de la logística y los negocios marítimos
Vivimos en un cambio constante, donde el riesgo y la incertidumbre nos complica la gestión de nuestros equipos, necesitamos perfiles innovadores, que sean capaces de abordar un proceso de toma de decisiones que garantice la sostenibilidad de los modelos de negocio
El nuevo estilo de liderazgo deberá reunir las siguientes positive leader tools:
Positive leaders:
• Behavioral decision making
• Emotional regulation
• Beginners mind
Workforce culture:
• High quality connections
• Positive communications
• Innovación & Re-design
El aula (física o virtual) es un espacio seguro, libre de actitudes machistas, racistas, homófobas, Transfobia y discriminatorias, ya sea hacia el alumnado o hacia el profesorado. Confiamos que entre todas y todos podamos crear un espacio seguro donde nos podamos equivocar y aprender sin tener que sufrir prejuicios otros.
1.-Mundo VUCA - BANI
2.-Inteligencia emocional-autoconocimiento 3.- Motivación y trabajo en equipo
4.- Cultura, valores y Gestión por fortalezas
5.- Innovación
6.- Estilos de Comunicación
7- Gestión del conflicto
8.- Negociación Distributiva vs Integrativa
9- Liderazgo y gestión de personas
10.- Transformación Digital & cambio cultural
El sistema de evaluación será el siguiente
Cuatro seminarios prácticos con una valoración del 10% cada uno del total de la calificación de la materia
Los temas a trabajar en los seminarios serán:
Una evaluación final con un peso del 60% del total de la calificación
Importante: para aprobar la materia es necesario superar cada una de las pruebas de evaluación y será obligatoria la realización de los seminarios para poder acudir al examen.
Cualquier forma de fraude académico será sancionada de acuerdo a la normativa de evaluación del centro. En caso de que se detecten indicios de fraude, incluido el uso indebido de herramientas de inteligencia artificial generativa, el profesorado de la asignatura podrá convocar al estudiante a una entrevista individual con el objetivo de verificar su autoría.
Alcaide, Francisco. Aprendiendo de los mejores I - 21ª edición. Barcelona: Alienta, 2020.
Charles Duhigg. The power of Habit. New York times bestseller. Random house editorial, 2014
Gestión de incompetentes. Autor Gabriel Ginebra. Editorial: libros de cabecera
Guarnieri, Silvia. Distinciones de coaching. LID Editorial. 2020
Jeanne Liedtka y Tim Ogilvie. Columbia Business School publishing. Última edición publicada.
La medicina de la felicidad. Autora: Dra Paloma Fuentes. Editorial Pinolia.
Laloux, Federico. Reinventar las organizaciones. Barcelona: Arpa y Alfil Editores, 2017. 4ª ed.
Lencione, Patrick. Las cinco disfunciones de un equipo: un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz. Madrid: Empresa activa. 2003. 14ª edición
Robbins, Stephen P .; Judge, Timothy A. Comportamiento organizacional. Naucalpan de Juárez: Pearson, 2013. 13ª edición
The art of feedback. Autor: Armin Kruger
Pink, Daniel. La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva. Barcelona: Gestión 2000, 2010.
Blog de Francisco Alcaide
https://www.franciscoalcaide.com/blog/208-lo-mejor-de-2019-articulos-entrevistas-libros-y-mas
Bock, Laszlo, La nueva fórmula del trabajo. Barcelona: Conecta. 2018
Covey, Stephen, Los 7 Hábitos de la gente áltamente efectiva. Barcelona: Planeta. Última edición.
García, Santi. El arte de dirigir a personas. Barcelona: Libros de cabecera. 2016. 2ª edición
http://www.factorhuma.org/index.php?lang=es
http://www.rrhhmagazine.com/inicio.asp?url=/secciones/gescon.asp