Fundació TecnoCampus
eCampus
Universitat Empresa
eCampus

Que estàs buscant?

Informació general

Tipus d'assignatura: Obligatòria

Coordinador: Maria Dolors Celma Benaiges

Trimestre: Segon trimestre

Crèdits: 3

Professorat: 

Jesus Ezequiel Martínez Marín
José Luis Torres Soto 

Curs acadèmic: 2025

Curs d'impartició: 1

Llengües d'impartició

  • Castellano

Competències / Resultats d'aprenentatge

Competències bàsiques

  • CB7. Que els estudiants sàpiguen aplicar els coneixements adquirits i la seva capacitat de resolució de problemes en entorns nous o poc coneguts dins de contextos més amplis (o multidisciplinaris) relacionats amb la seva àrea d'estudi. 

  • CB8 - Que els estudiants siguin capaços d'integrar coneixements i enfrontar-se a la complexitat de formular judicis a partir d'una informació que, sent incompleta o limitada, inclogui reflexions sobre les responsabilitats socials i ètiques vinculades a l'aplicació dels seus coneixements i judicis

Competències específiques

  • CE1. Mostrar autonomia amb distància crítica en temes o qüestions vinculats a l'negoci marítim, la logística i la cadena de subministraments i en l'aplicació d'idees innovadores en aquests àmbits.

  • CE2. Aplicar eines i metodologies que faciliten el pensament creatiu i innovador en les situacions quotidianes lligades a l'entorn de la cadena de subministraments i els negocis logístics i marítims.

  • CE6. Avaluar el rendiment de tot el sistema logístic, tenint en compte el compliment / no dels objectius de qualitat, cost i servei planificats per detectar i prioritzar àrees de millora.

  • CE7. Gestionar (planificar, programar i controlar) el flux de materials i informació (flux de la cadena de subministraments) a través de l'adreça i gestió coordinada de les àrees de compres, producció i distribució física de l'empresa. 

Competències transversals

  • CT1. Mostrar disposició per conèixer noves cultures, experimentar noves metodologies i fomentar l'intercanvi internacional en el context de la logística, la cadena de subministraments i els negocis marítims.

  • CT2. Mostrar habilitats emprenedores de lideratge i direcció, que reforcin la confiança personal i redueixin l'aversió al risc. 

  • CT3. Desenvolupar tasques aplicant amb flexibilitat i creativitat els coneixements adquirits i adaptant-los a contextos i situacions noves. 

Presentació de l'assignatura

Gestió de riscos i operacions logístiques.

El TecnoCampus posarà a l’abast del professorat i l’alumnat les eines digitals necessàries per poder dur a terme l’assignatura, així com guies i recomanacions que facilitin l’adaptació a la modalitat no presencial.

Continguts

Marc teòric i de referència: Risc, Control, Mapa de Processos.

Logistics Operations: Activitats, actors i interaccions.

Riscos aplicables als processos logístics:

Comprensió dels riscos en funció al seu origen: interns / externs

Comprensió dels riscos d'acord amb la seva naturalesa: operatius, financers, reputacional, compliance, ambientals.

Gestió del risc en la pràctica: Eines i mètodes. Prevenció, acció i monitoratge. Marcos normatius: ISO, Sarbanes-Oxley Auditories i inspeccionis

Reptes i Tendències: Nous riscos i com gestionar-los. Tendències i efectes Noves tecnologies i riscos associats.

Activitats i sistema d'avaluació

La nota global de l'assignatura considera els següents aspectes:

• Exercicis, pràctiques i treballs: 20%.

• Treball en grup: 35%.

• Examen final : 45%

Bibliografia

Bàsic

Eguren, M. (2016). Assets management and risk control. En M. Carnero, Optimum Decision Making in Asset Management. IGI Global.

Eguren, M., & Castán, J. (2011). La cadena de valor bajo un enfoque sistémico y sus implicaciones en el análisis de la creación de valor en la empresa. XXI Congreso ACEDE 2011.

Eguren, M., & Castán, J. (2016). Análisis taxonómico de la literatura: Herramientas metodológicas

Eguren, M., Martinez, J., & Martinez, X. (2012). Key Drivers of the Shipping Business Education on the Nautical Studies. Needs & Trends. 5th International Conference On Maritime Transport - Technological Innovations & Research, np

Kilubi, Irène Y. (2017). Strategic Technology Partnering and Supply Chain Risk Management: Five Selected Essays. 1st ed. Springer Gabler.

Penini, G., & Carmeli, A. (2010). Auditing in Organizations: A Theoretical Concept and Empirical

Tejeida-Padilla, R., & Badillo, I. M.-M. (2009). A Systems Science Approach to Enterprise Resources Planning Systems. A Systems Science Approach to Enterprise Resources Planning Systems. Research and Behavioral Science, 27 (1), 87-95

Complementària

Cheng, P., Fu, Y., Lai, K.K. (2020). Supply Chain Risk Management in the Apparel Industry. 1st ed. Routledge.

Kilubi, Irène Y. (2017). Strategic Technology Partnering and Supply Chain Risk Management: Five Selected Essays. 1st ed. Springer Gabler

Manners-Bell, J. (2020). Supply Chain Risk Management: How to Design and Manage Resilient Supply Chains. 3rd ed. Kogan Page.