101413 - GESTIÓ DE PROJECTES II

Tipus d'assignatura: Obligatòria

Coordinador: Jordi Mas Castellà

Trimestre: Segon trimestre

Crèdits: 4

Curs acadèmic: 2026

Curs d'impartició: 4

• Català

L’assignatura de Gestió de projectes II està dissenyada per a capacitar als participants a realitzar projectes d’enginyeria, tant en els processos de desenvolupament de la solució tècnica com en la gestió de les diferents fases del projecte. En aquesta assignatura s’estudien les fases finals del cicle de vida d’un projecte d’enginyeria, en concret l’enginyeria de detall i l’execució del projecte. A banda dels continguts teòrics estudiats, els estudiants desenvolupen en grup un projecte industrial, a partir de l’avantprojecte desenvolupat a l’assignatura de Gestió de Projectes I de tercer curs. Addicionalment, s’analitzen els aspectes bàsics de gestió d’una oficina de projectes d’enginyeria.

L'aula en què s'imparteix l'assignatura (de forma física o virtual) és un espai segur, lliure d'actituds masclistes, racistes, homòfobes, trànsfobes i discriminatòries, ja sigui a l'alumnat o al professorat. Confiem que entre totes i tots puguem crear un espai segur on puguem equivocar-nos i aprendre sense haver de patir prejudicis dels altres.

Tema 1: Tancament de l'enginyeria bàsica.

• Estratègia del projecte.
• Objectius i especificacions tècniques finals.
• Optimització de la planificació i el pressupost. 
• Impacte en la viabilitat del projecte.
• Oferta al client.

Tema 2: Planificació avançada de projectes.

• Recursos del projecte.
• Model de programació a cost mínim.
• Limitació de recursos.
• Modelització de processos.
• Eines de suport.

Tema 3: Desenvolupament de l’enginyeria de detall.

• Seguiment i control del projecte.
• Enginyeria del valor.
• Constructibilitat: Enginyeria simultània.
• Avaluació dels riscos del projecte.
• Continguts del projecte de detall i tancament.

Tema 4: Execució i control.

• Posada en marxa. Seguiment i control de l’execució.
• Gestió del termini de lliurament.
• Gestió del cost. Anàlisi pressupostari.
• Gestió del risc.
• Fase final: tancament del projecte.

Tema 5: Oficina tècnica II.

• Normalització i reglamentació. Projectes d’activitat.
• Eines i tècniques per a la gestió de la qualitat del projecte.
• Redacció dels documents d’un projecte: Memòria, plànols, plec de condicions, pressupost.
• Gestió de la propietat industrial. Patents i marques.
• El model de negoci de l’oficina tècnica.

La qualificació final de l'assignatura és la suma ponderada de les qualificacions de les activitats si la nota de l’activitat 5 és superior o igual a 4,0 punts sobre 10, altrament, la nota final serà la de l’activitat 5. Si la nota de l’activitat 5 és superior o igual a 4 punts sobre 10, la nota final és la següent:

La qualificació final és la suma ponderada de les  qualificacions de les següents activitats:

Activitat 1 - Memòria intermèdia: 10%

Activitat 2 - Pràctica programació MS Project: 10%

Activitat 3 - Validacions: 10%

Activitat 4 - Memòria final: 20%

Activitat 5 - Examen final: 50%

La qualificació final de l'assignatura és la suma ponderada de les qualificacions de les activitats si la nota de l’activitat 5 és superior o igual a 4,0 punts sobre 10, altrament, la nota final serà la de l’activitat 5. 

L’assistència a les sessions teòriques i de laboratori, i el lliurament dels informes corresponents de les activitats 1 i 4 és condició necessària per a l’avaluació de l’assignatura.

La nota de l'activitat 1 es acumulativa a l'activitat 4, per tant la seva nota pot variar en l'entrega de l'activitat posterior.

Tot i que algunes activitats s'entreguin en grup, la seva avaluació serà de caràcter individual.

Serà potestatiu dels docents impartidors de l’assignatura decidir sobre la possibilitat d’afegir activitats que permetin la recuperació de les activitats suspeses.

L’examen de recuperació substitueix l’activitat 5.

L’examen de recuperació només dona opció a aprovar l’assignatura, com a molt, amb una nota de 5, excepte en el cas en que la nota mitjana ponderada de les 4 primeres activitats sigui igual o superior a 8. En aquest cas la nota final correspondrà a la nota mitjana ponderada de totes les activitats de l’assignatura (l’examen de recuperació correspon a l’activitat 5, i la seva nota haurà de ser major o igual a 4,0). Si la nota de l'examen de recuperació és inferior a 4 sobre 10, la nota de l'examen de recuperació serà directament la nota de l'assignatura.

La identificació de plagi es considera una circumstància greu que comporta una qualificació de suspens a l’assignatura. 

IA: Ús sense limitacions. Es pot utilitzar lliurement aquest recurs sense cap tipus de restricció en l'activitat. Tot i així, és obligatori citar-ne i referenciar-ne el seu ús.

Per altres aspectes, se seguirà estrictament la «Normativa d’avaluació dels ensenyaments de Grau del Centre Universitari TecnoCampus»

GIMÉNEZ, Miquel (2026). Materials de l’assignatura de Gestió de Projectes II. TecnoCampus. Mataró

HORINE, Gregory (2010). Gestión de proyectos. Anaya.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK (2013). Guía de los Fundamentos para la Gestión de Proyectos.

BURTON, Celia; MICHAEL, Norma (1992). A practical Guide to Project Management. Kogan Page. London.

CASTRO, Manuel; COLMENAR, Antonio; CRUZ, Francisco Javier.; SANCRISTOBAL, Elio (2010). Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010. Ra-ma.

DÍAZ MARÍN, Ángel. (2010). El arte de dirigir proyectos. Ra-ma.

DAVENPORT, Thomas.; PRUSAK, Laurence (1998). Working Knowledge: How organizations manage what they know. Harvard Business School Press.

KREZNER, Harold (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. (12ª edició). WILEY.

ROSENAU, Milton (1998). Succesful Project Management: a step-by-step approach with practical examples. 3a Edició. John Wiley.

WYSOCKY, Robert (2014). Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme (7ª edició). WILEY.