El director general del Tecnocampus, Josep Lluís Checa; el director de Negoci de MicroBank, Àngel Soto; i la directora d’Àrea de Negoci de CaixaBank al Maresme Centre, Nuria Montolio, han signat un conveni de col·laboració per a facilitar el finançament de projectes empresarials a través de microcrèdits. Amb la signatura d'aquest acord s'estableix una línia de finançament d'un milió d'euros per a potenciar l'autoocupació i incentivar l'activitat emprenedora, afavorint la igualtat d'oportunitats entre homes i dones, nous residents, persones amb discapacitat i amb especial atenció als col·lectius més vulnerables.

Sobre la base d'aquest acord, es finançarà la creació o ampliació de microempreses, negocis d'autònoms i projectes d'autoocupació amb l'objectiu de contribuir al desenvolupament del teixit productiu i al progrés social del Maresme.

Els beneficiaris seran professionals autònoms i microempreses amb menys de deu treballadors i una facturació anual inferior a dos milions d'euros. Els sol·licitants podran optar a microcrèdits per un import màxim de fins a 25.000 euros. Els projectes hauran de comptar amb un pla d'empresa i l'informe favorable de viabilitat elaborat per la Fundació Tecnocampus.

El criteri de concessió de microcrèdits per part de MicroBank atén fonamentalment a la confiança en la persona o l'equip que sol·licita el préstec i a la viabilitat del projecte, i poden accedir-hi persones que no disposen de garanties i avals.

En virtut d'aquest conveni, el Tecnocampus es compromet a detectar les necessitats de finançament, amb la finalitat de promoure l'autoocupació i l'establiment, consolidació o ampliació de microempreses i negocis d'autònoms, i dirigir les persones físiques o jurídiques assessorades a MicroBank perquè aquest analitzi, i si s’escau, aprovi les sol·licituds de finançament.

MicroBank és l'únic banc a Espanya dedicat principalment al finançament de projectes a través de microcrèdits. Participat íntegrament per CaixaBank, completa el compromís de l'entitat amb una manera de fer banca socialment responsable i de generar amb la seva activitat un impacte positiu en la societat. El banc ofereix microcrèdits destinats a autònoms, emprenedors i microempreses; i microcrèdits personals i familiars, que tenen com a objectiu atendre necessitats que permeten superar una dificultat temporal i faciliten el desenvolupament personal i familiar.

En la concessió dels microcrèdits, a més de la xarxa de més de 4.400 oficines de CaixaBank, hi col·laboren entitats que aporten coneixement de les persones destinatàries dels crèdits, a més d'assessorar i realitzar el seguiment dels projectes. Fins avui, MicroBank ha signat convenis amb 598 entitats col·laboradores de tot Espanya que vetlen per la viabilitat dels projectes finançats. Les entitats col·laboradores són organitzacions de tot tipus amb experiència en accions d'assistència econòmica o social dirigides a potenciar la creació de microempreses, fomentar l'autoocupació i incentivar l'activitat emprenedora.
 

Marina Mercado y Eva Teixidó, estudiantes de cuarto curso del Grado en Enfermería de TecnoCampus, han realizado una estancia de prácticas al hospital Aatmiya Community Hospital de Nepal del 24 de enero al 4 de marzo. La iniciativa ha estado posible gracias al convenio de colaboración que la Escuela Superior de Ciencias de la Salud tiene con la Associació Pont Solidari al Món, y que cuenta con el patrocinio del centro cinecològic y obstétrico de Mataró CGO Mèdic.

“He aprendido a trabajar en un ámbito sanitario sin tener tantos recursos, a llegar al mismo resultado desde otras maneras, explica Mercado. Durante la estancia han tenido la oportunidad de aprender a trabajar en el laboratorio y a realizar una campaña de prevención e higiene a 28 estudiantes de una escuela de Nepal, sobre todo para sensibilizar los más pequeños de la importancia de lavarse las manos y los dientes. “Los avances son más lentos porque se tiene que hacer un gran trabajo de sensibilización para conseguir que las personas vean el hospital y la sanidad como próximos, y no como el último recurso cuando el margen de error que tiene el sanitario ya es mínimo”, añade Mercado.

Este es el segundo año consecutivo que estudiantes de último curso pueden dar servicio integral de salud curativa a la población nepalesa. Mercado valora muy positivamente que desde la universidad se ofrezca la oportunidad de trabajar en otros entornos: “En este viaje quizás no aprendes técnicas innovadoras, pero te enseña una realidad muy valiosa como profesional y sobre todo, trabajas mucho la relación con el paciente”. 

Mariano de la Vega és graduat en Enginyeria Tècnica Industrial, especialitzat en Electrònic Industrial al TecnoCampus (1996), i és membre del Consell Alumni com a representant de l’àmbit d’enginyeria industrial. Amb més de 26 anys de trajectòria a Talgo, actualment és el Director de les Bases de Manteniment Talgo a Barcelona. Ha treballat en diferents projectes nacionals i internacionals, un dels més recents com a cap de projecte de l’AVE d’Aràbia Saudí entre les ciutats sagrades de Meca i Medina.

Et vas graduar en Enginyeria Tècnica Industrial el 1996, dins de l’especialitat d’Electrònica Industrial. Com ha canviat el sector des de llavors?
El sector ha evolucionat molt des de llavors, s’ha produït una revolució tecnològica important on l’electrònica convencional ha donat pas a sistemes intel·ligents integrats i programables. A més, cal tenir en compte que la competència entre proveïdors cada cop és més dura degut a la globalització.

Portes més de 26 anys treballant a Talgo, empresa líder del sector ferroviari espanyol. Actualment ets el director de les Bases de Manteniment Talgo a Barcelona. En què consisteix la seva feina?
Soc responsable de la gestió i de l’organització d’operacions de manteniment dels trens de Talgo a Barcelona, tant dels trens convencionals com els d’alta velocitat. Com a responsable de dos centres de manteniment de trens el que més m’agrada és la gestió de l’equip humà i de tots els recursos, tècnics i materials, que tenim a disposició. M’omple de satisfacció veure com tots treballem de manera col·laborativa per assolir uns reptes i objectius comuns.

Una de les seves funcions és gestionar les persones de les dues bases, unes 200 persones. Quines són les claus per gestionar un equip humà amb èxit?
No crec en una fórmula magistral que doni bons resultats a tot arreu, però considero que la motivació del personal és fonamental. Això s’aconsegueixi oferint reptes professionals de manera contínua, transmetent la informació de manera transversal a tots els nivells i amb una gestió honesta i responsable. És per això que la direcció i els caps de departament han de ser un exemple per a la resta de l’equip.

Has tingut la oportunitat de treballar en diferents projectes nacionals i internacionals. De fet, l’últim projecte ha estat com a cap de projecte de l’AVE d’Aràbia Saudí entre les ciutats sagrades de Meca i Medina. Tot un repte, no?
Les dimensions del projecte, més de 6.000 milions d’euros, la complexitat pròpia del país i la part tècnica del projecte l’han convertit en un gran repte professional i en una experiència vital en tots els sentits. Hi havia un repte tècnic que consistia a dissenyar el primer tren en el món a circular a 300 km/h al desert. Per aconseguir-ho, es van fer una sèrie d’adequacions dels trens AVE d’Espanya per al desert, creant un paquet de “desertització” que constava de mesures tècniques per evitar l’efecte de la sorra, com protecció en vidres, bufadors d’aire a les rodes, aerodinàmica i filtres especials; i les altes temperatures, amb equips d’aire condicionat més potents. Vam culminar el projecte amb els resultats esperats, però ara cal fer un seguiment de la seva evolució en el temps i dels quilòmetres d’explotació comercial amb els viatgers.

La irrupció de les noves tecnologies també han tingut un gran impacte en el sector del transport. Quines creus que seran les principals transformacions en els propers anys? Estem preparats per afrontar-les?
Crec que estem en una era on avancem a una velocitat cada cop més exponencial. Els principals canvis estaran vinculats a sistemes cada cop més intel·ligents, fiables i ràpids, però, alhora, més ecològics i en sintonia amb el respecte cap al medi ambient. Les noves generacions venen més preparades, amb una mentalitat més oberta i sobretot, més conscienciades amb el medi ambient.

I pel que fa al sector ferroviari, quins són els grans reptes? Quines són les principals línies estratègiques d’innovació de Talgo?
El ferrocarril anirà en aquesta mateixa línia, l’objectiu serà construir trens millors i més ecològics. Ja s’està treballant en trens amb propulsió de nitrogen o de tipus Hyperloop, on les càpsules poden assolir velocitats per sobre dels 1000 km/h, per exemple, i on l’impacte en el medi ambient serà cada cop més petit. Pel que fa a Talgo, també s’està treballar en aquest camp, dissenyant trens cada cop més segurs i fiables, més aerodinàmics perquè consumeixin menys, i on el big data i el machine learning jugaran un paper clau en la gestió de la informació.

Els estudiants que acaben els estudis universitaris s’enfronten a un món laboral cada cop més canviant, quina recomanació els donaries?
Als estudiants, començant pel meu fill quan ho feia, els recomano fer pràctiques a empreses mentre estudien, ja sigui durant el curs o a l’estiu a través del programa IAESTE que ofereix el Servei de Carreres Professionals del TecnoCampus. Des del meu punt de vista, fer pràctiques aporta a l’estudiant una visió del món laboral que pot ajudar-lo a il·lusionar-se amb els estudis. 

Actualment segueixes mantenint relació amb la universitat a través del Consell Alumni, com a representant en l’àmbit de l’Enginyeria Industrial. Què t’aporta seguir-hi vinculat?
Considero que és una forma de compartir l'experiència professional amb la universitat, i aquest vincle universitat-empresa és molt important perquè acosta la indústria a la universitat i permet als futurs graduats tenir una visió més propera del mercat laboral.

Ens llegeixen molts Alumni que estan fent els seus primers passos al món laboral. Quin consell els donaries per començar amb bon peu aquesta nova etapa?
Cal tenir il·lusió i somniar en aconseguir allò que es desitja professionalment, lluitant sense defallir. Les empreses busquen persones que sumin, que aportin enginy, idees fresques i noves maneres de fer les coses. En definitiva, persones que ho qüestionin tot i que siguin molt creatives però, a la vegada, que siguin modestes, bones persones i que aprenguin de l’experiència dels companys.

Cloud, públic o privat?

El TecnoCampus i l’empresa del parc NexTReT et conviden el pròxim 19 de març al Business Corner  “Cloud, públic o privat?”.

Vols pujar informació al núvol però no saps per on començar ni que és millor per a la teva empresa? Vine a la sessió i t’explicaran on estan els cloud, els avantatges del núvol públic i privat, els tipus de serveis i resoldran els teus dubtes.

L’objectiu de la sessió és conèixer quin tipus de núvol és el més adequat per la teva empresa, cloud públic, privat o híbrid, així com els avantatges que et proporcionarà la seva utilització.

També aprofitaran per fer una visita guiada al CPD (Centre de processament de dades) que tenen al TecnoCampus i on es troba una part del núvol de NexTRet.

Assistència limitada i per estricte ordre d’inscripcions.

T’hi esperem!

Per inscriure-t'hi, clica a l’enllaç.

El mataroní Carlos Martínez és el nou president de PIMEC Joves Maresme, després que el Comitè Executiu de l’entitat hagi aprovat el seu nomenament. Martínez, de 29 anys, és llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses i màster en Emprenedoria i Innovació pel TecnoCampus, i CEO d’Epinium, l’empresa que ell mateix va fundar el 2015, ubicada a a incubadora d'empreses del TecnoCampus.

El nou president arriba amb la voluntat d’aprofitar tota l’experiència que ha adquirit com a emprenedor per transformar-la en activitats, formacions i networkings que posin els recursos a l’abast dels joves empresaris per així maximitzar les seves probabilitats d’èxit.

Carlos Martínez és el fundador i l’actual CEO d’Epinium, una empresa que es dedica a ajudar les marques a vendre més dins el gegant Amazon. És l’única empresa espanyola certificada per Amazon (n’hi ha menys de 60 al món) i en tan sols quatre anys de vida ha aconseguit nombroses fites, entre les quals participar a la Techstars, la millor acceleradora tecnològica del món, i a la TechCrunch Disrupt, la major fira de startups del món, a San Francisco. A més a més, Martínez va ser guardonat amb el premi UPF Emprèn el 2016 i amb el premi Creatic el 2017.

Pots consultar la notícia sencera aquí.

Neon Style, ubicada a la incubadora Reimagine Textile del TecnoCampus, ofereix dissenys atrevits per qualsevol esport.

L’empresa de roba esportiva femenina va ser creada l’any 2015. En els seus inicis, era una marca  dirigida a totes aquelles usuàries que practiquen esport de raqueta, sobretot pàdel. Gràcies a la gran acceptació de la marca, han pogut ampliar el segment i oferir roba a totes les dones a qui  agrada realitzar qualsevol tipus d’esport.

Neon crea des de zero la peça, amb un disseny creat per dones, i és una marca de proximitat. A més, s’encarreguen de portar tot el control del procés de creació, producció i logística. Aquest control permet que Neon arribi asl clients en menys de 48 hores.

Llegeix la notícia sencera a La Vanguardia.

Proyectos Gestión Conocimiento, empresa situada en el Parc empresarial del TecnoCampus, va participar al Congrés Nacional d’Innovaciói Serveis Públics que es celebra a Madrid, a la seu de la Fàbrica Nacional de Moneda i Timbre.

PG Conocimiento és una empresa fundada l’any 2000 especialitzada en el desenvolupament i implementació de sistemes propis de Business Intelligence, Big Data i Machine Learning. Mara Gómez, sòcia fundadora, explica com posen la tecnologia al servei de les organitzacions perquè millorin els seus resultats mitjançant l’anàlisi i la monitorització dels processos i de l’estratègia.

En la presentació a Madrid, varen mostrar dos exemples de l’aplicació d’Atlas SBI en l’administració pública, amb un punt d’informació per tots aquells organismes que van voler apropar-se per conèixer la seva proposta.

Llegeix la notícia sencera a La Vanguardia.

El curso 2017-18 se inició la primera edición del Máster en Industria 4.0, organizado conjuntamente por los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicaciones (EIMT) de la Universitat Oberta de Cataluña (UOC) y la Escuela Superior Politécnica de TecnoCampus, ESUPT, centro adscrito a la Universidad Pompeu Fabra.

Se trata de un máster propio, no presencial y con una duración de dos cursos, que se desarrolla sobre la plataforma de formación en línea de la UOC. Los contenidos del Máster están organizados en cuatro especializaciones de 12 créditos ECTS cada una: Desarrollo de Sistemas Ciberfísicos, Integración de Sistemas Ciberfísicos, Fabricación Inteligente y Transformación Digital de la Empresa y que tratan, en profundidad y a partir del estudio de casos reales, las diferentes tecnologías y los aspectos de transformación del negocio que son la clave de la Industria 4.0, con el objetivo de proporcionar una formación integradora.

En este marco, la empresa Salicru ha colaborado en el desarrollo de la especialización de Transformación Digital de la Empresa, aportando un caso de estudio basado en su modelo de empresa y en las necesidades y retos a que debe hacer frente una empresa que diseña, fabrica y mantenimiento de productos que garantizan el suministro eléctrico continúo.

El caso que ha preparado Salicru parte de unos objetivos estratégicos de producto y de servicio, y teniendo en cuenta las diferentes disciplinas que intervienen en el diseño de sus productos. Proporciona un esquema funcional, así como las demandas del sistema de producción, y las características del mercado.

El caso planteado por Salicru no refleja exactamente la realidad de la empresa ni la infraestructura real de Salicru , pero permite plantear a los estudiantes un caso basado en una empresa industrial real. Así, los estudiantes pueden trabajar sobre problemas de la industria real y discutir y proponer soluciones sobre problemas multidimensionales: estrategia, negocio, digitalización, innovación, seguridad informática, inteligencia de negocio y analítica de datos

El caso propuesto por Salicru es la base sobre la que se plantea la resolución de cuestiones prácticas en cada uno de los módulos de la especialización: Gestión de la Transformación Digital, Gestión de la Innovación, Gestión de la Ciberseguridad y Analítica de Datos.

La participación de Salicru en el Máster Industria 4.0 es una muestra del compromiso de la empresa en su camino hacia la transformación digital, tal como indica Jordi Montero, director de I & D de SALICRU: "La participación de Salicru en este máster sobre Industria 4.0 nos permite un doble objetivo: colaborar en la formación de ingenieros especializados en la aplicación de la Industria 4.0 y, al mismo tiempo, poder recibir propuestas innovadoras sobre el modelo de empresa y la manera de trabajar con un producto y un mercado como el nuestro. Es una colaboración a tres bandas en la que todos ganamos universidad, empresa y estudiantes."

Tal como explica Jordi Ayza, profesor responsable de la especialización de Transformación Digital de la Empresa, "poder trabajar sobre un caso práctico propuesto por una empresa como SALICRU, que tiene planteado el reto de la Industria 4.0 y que está siguiendo el camino de la transformación digital, nos permite plantear a los estudiantes del máster un caso real, con problemas reales y con toda la complejidad de una empresa con tecnología avanzada, con un entorno productivo globalizado y con un mercado plural e internacional."

Por su parte, Pere Tuset, profesor responsable del Máster en Industria 4.0 por parte de la UOC, remarca los beneficios de la colaboración entre las tres entidades: "En la UOC, universidad líder en la formación superior en línea, entendimos que ofrecer este máster industrial, que exige trabajar un conjunto amplio de disciplinas y, al mismo tiempo, con un equipo de profesionales con experiencia industrial real, requería trabajar colaborando con otras entidades. La organización de este máster con la ESUPT y la colaboración con empresas como Salicru nos permite ofrecer, como queríamos, el mejor Máster en Industria 4.0 del mercado."

Salicru investiga y desarrolla equipos de electrónica de potencia para garantizar un suministro eléctrico continuo, limpio y fiable, siendo la empresa líder indiscutible de este sector en el mercado español. https://www.salicru.com/es/Salicru

El Servicio de Calidad, Aprendizaje e Innovación Docente (SQAI) del TecnoCampus y el Servicio de Estrategia y Evaluación del Ayuntamiento de Mataró impartieron un taller sobre metodologías transformadoras en la jornada “Talleres de innovación local”, celebrada el pasado 7 de marzo en el Centro de Cultura Contemporánea de Barcleona. El acto lo organizaba el Consorci Administració Oberta de Catalunya (AOC) y asistieron cerca de 250 personas interesadas en combatir la excesiva burocracia en los entes públicos.

Bajo el lema “Blade Runner o burócrata replicando”, la jornada estaba dirigida a los entes locales con el objetivo de trabajar iniciativas prácticas innovadoras en el ámbito de la transformación digital, principalmente en tres ejes: buenas prácticas asociadas a los servicios del AOC, proyectos innovadores y metodologías innovadoras. Es en este tercer eje donde se enmarcaba la colaboración de SQAI, a través de una sesión sobre cómo diseñar metodologías transformadoras inspiradas en experiencias como el Camp de innovación social, una iniciativa impulsada por el Ayuntamiento, el TecnoCampus y tres escuelas de Mataró. El taller contó con cuarenta participantes de diferentes ayuntamientos, que trabajaron en la creación de estrategias de trabajo colaborativas vinculadas a la sostenibilidad.

La profesora Esther Cabrera, la estudiante del Máster en Atención Integrada en la Cronicidad y el Envejecimiento Carla Chacón y varios profesionales del Consorci Sanitari del Maresme han publicado recientemente un artículo en la revista científica Aquichan sobre las necesidades formativas de las personas grandes como un factor clave para afrontar el envejecimiento de forma saludable.

Con el título How to Undertake Aging in a Healthy Way: Changes and Opportunities, el artículo describe las características sociodemográficas de las personas adultas de entre sesenta y setenta años de la ciudad de Mataró y su relación con el grado de conocimiento y las necesidades formativas percibidas para afrontar un envejecimiento saludable.

El artículo se basa en un estudio realizado en Mataró que se llevó a cabo con la colaboración del Consorci Sanitari del Maresme y el Ayuntamiento de Mataró. En este sentido, los resultados del estudio muestran que entre la población adulta mayor hay la necesidad de recibir formación para afrontar el envejecimiento de forma saludable, sobre todo en aspectos como las posibles limitaciones causadas por el envejecimiento, el uso de medicamentos, el funcionamiento del sistema sanitario, el acceso a los recursos sociales, las nuevas tecnologías, la cura de los familiares enfermos y los hábitos de vida saludables.

Actualmente, el creciente envejecimiento poblacional empieza a exercicr una gran presión sobre los sistemas sociales y de salud. Por eso, hay que conocer las necesidades de las personas grandes y encontrar respuestas que los permitan mantener su autonomía, independencia funcional y calidad de vida durante el más tiempo posible.

El director general del TecnoCampus, Josep Lluís Checa, i els consellers delegats mancomunats d'Antai Venture Builder, Miguel Vicente i Gerard Olivé, han signat un conveni de col·laboració que permetrà als estudiants del TecnoCampus participar fent pràctiques o optant a llocs de treball en empreses de l'anomenada economia digital, com Glovo, Wallapop o Deliberry, entre altres. El conveni, a més, vol crear sinergies universitat-empresa dins dels àmbits del talent i l'emprenedoria.

Antai és una de les empreses més rellevants dins l’ecosistema emprenedor de Barcelona, i està ubicada en el Pier01, edifici on va tenir lloc la signatura del conveni el passat dilluns.

A banda de facilitar les pàctiques, el conveni permet aprofundir en col·laboracions que ja s'estan produint en el camp de l'emprenedoria, com el suport a la darrera edició de la SomHackathon, celebrada al TecnoCampus, o la particicipació en l’itinerari emprenedor que es pot cursar en els diversos graus universitaris que s'imparteixen al TecnoCampus.

El postgrau en Gestió de Cooperatives i Empreses de l'Economia Social va celebrar dimarts passat l'acte de graduació dels 19 estudiants que han completat els estudis en la segona promoció. L'acte, presidit per l'alcalde de Mataró i president del TecnoCampus, David Bote, va comptar amb l'assistència de Francesc Gonzàlez, de la direcció general d'Economia Social, Tercer Sector, Cooperatives i Autoempresa de la Generalitat. Tots dos van destacar la importància que les formes d'organització empresarial de tipus cooperatiu es coneguin a la universitat, perquè són instruments per plantejar formes de producció i consum que tenen en compte altres factors que no són la maximització del  benefici. En aquest sentit van reiterar el suport que donen al postgrau, i que permet que es pugui cursar gratuïtament si es compleixen els criteris d'admissió.

El director de la Càtedra d'Economia Social del TecnoCampus, Eloi Serrano, i el director de l'Escola Superior de Ciències Socials i de l'Empresa del TecnoCampus, Josep Maria Raya, van apuntar que el postgrau és una aposta de futur, amb dues promocions graduades i una tercera que inicia les classes aquets mes de març.

En l'entrega de diplomes hi va participar també el director general de Caixa d'Enginyers, Joan Cavallé, ja que aquesta entitat financera dóna suport econòmic a la Càtedra d'Economia Social.