Sessió 1: Transforma l'estratègia de la teva empresa. Estratègies i gestió

Modalitat: online

Objectius:

  • Reflexiona sobre la necessitat de la transformació dels models de negoci industrials, per aprofitar els tendències i oportunitats actuals dels mercats.

  • Entendre els nous processos estratègics basats en la innovació i la transformació digital.
     
  • Visualitzar sinergies i aprendre de les bones pràctiques (benhcmarking) d’empreses del sector industrial i els seus casos d’èxit, basats en diferents vectors de transformació, i explicats en primera persona pels seus directius. 

Adreçat a:

Propietaris, gerents o responsables de empreses del sector industrial que vulguin transformar els seus negocis amb l’objectiu de créixer de manera innovadora i sostinguda.

Contingut:

15-17:15h: Ponència Magistral: “Transforma l'estratègia de la teva empresa: estratègies i gestió del canvi “:

-   Impartida per en Xavier Gallardo, soci director de Novatec Advisors, consultor especialista en creixment empresarial, administració i direcció d'empreses, desenvolupament tecnològic, i gestió estratègica i de la innovació, amb més de 25 anys d'experiència professional, havent ocupat càrrecs directius en empreses industrials des de l'any 2002.

17-17:15 (descans)

17:15 a 20h: Presentació de 3 casos d’èxit en transformació de l'estratègia d’empreses industrials, explicades en primera persona pels seus directors generals:

-   17:15-18:00h Imma Fornt, General Manager de PAPELMATIC
-   18:00-18:45h Joan Jordi Bonastre , Gerent de JOAN BONASTRE
-   18:45-19:30h Juan Carlos López, Soci Gerent de TRIE LOGISTICS

19:30- 20:00 Taula rodona entre les tres empreses participants i la participació de les empreses assistents, moderat i dinamitzat per en Xavier Gallardo .

Metodologia:

Sessió amb la participació de 3 PIMEs industrials que han realitzat el seu procés de transformació estratègica en àmbits i sectors diferents, impartida i dinamitzada per en  Xavier Gallardo, enginyer industrial i Doctor en innovació tecnològica en projectes d'enginyeria de producte i procés per la UdG-UJI-UPC, i postgraduat en creixement empresarial a pimes industrials per l'IESE, assessor acreditat d’ACCIO en les àrees d'estratègia empresarial, gestió de la innovació, desenvolupament tecnològic i Industria 4.0, i del Ministerio de Industria  en diversos programes de creixement empresarial específics per empreses industrials.

Dades:

Data: 3 de novembre

Hora: de 15 a 20 h

INSCRIU-T'HI

El dia laborable abans de la sessió t’enviarem el link a la plataforma per la inscripció.

Sessió 2: Millora la competitivitat de la teva empresa a través de tecnologies habilitadores (Indústria 4.0)

Modalitat: online

Objectius:

  • Conèixer les diferents tecnologies associades a la Industria 4.0 (tecnologies de digitalització de l’empresa i connectivitat de productes i serveis, tecnologies de gestió de dades i sistemes d’aprenentatge i intel·ligència, i tecnologies per a la millora de processos operatius).  

  • Identificar les diferents potencialitats de les tecnologies de la industria 4.0, per poder aprofitar-les per la competitivitat, consolidació i creixement d’empreses industrials per mitjà de la innovació i la transformació digital.

  • Visualitzar sinergies i aprendre de les bones pràctiques (benhcmarking) tant de proveïdors de tecnologies com d’empreses del sector industrial i els seus casos d’èxit, per mitjà de l’explicació d’aplicacions reals implementant millores operatives a empreses industrials, i explicat en primera persona pels seus implicats.  

Adreçat a:

Propietaris, gerents o responsables d’operacions i tecnologia d’empreses del sector industrial que vulguin transformar els seus negocis amb l’objectiu de créixer de manera innovadora i sostinguda.

Contingut:

15-16:45h: Ponència Magistral: “Tecnologies habilitadores per a la millora de la competitivitat (Indústria 4.0) “:

Impartida per en Xavier Gallardo, soci director de Novatec Advisors, consultor especialista en creixement empresarial, administració i direcció d'empreses, desenvolupament tecnològic, i gestió estratègica i de la innovació,amb més de 25 anys d'experiència professional, havent ocupat càrrecs directius en empreses industrials des de l'any 2002.

16:45-17h (descans)

17 a 19h: Presentació de casos d’èxit empresarial lligats a les tecnologies de la Indústria 4.0, explicades en primera persona:

-   17:00-17:30h Andreu Araque, Co-Fundador de HEDYLA
-   17:30-18:00h Pau Feliu, CEO de MACCION  Arturo Rojas de BUFF
-   18:00-18:30h Alba Cabeza, Open Innovation Manager de GIRBAU

18:30- 19:00 Taula rodona entre les tres empreses convidades i la participació de les empreses assistents, moderat i dinamitzat per en Xavier Gallardo .

Metodologia:

Sessió amb la participació d’empreses catalanes, tant proveïdors de tecnologies 4.0 com d’indústries que han realitzat el seu procés de transformació digital, que compartiran els seus casos d’èxit, impartida i dinamitzada per en  Xavier Gallardo, enginyer industrial i Doctor en innovació tecnològica en projectes d'enginyeria de producte i procés per la UdG-UJI-UPC, i postgraduat en creixement empresarial a pimes industrials per l'IESE, assessor acreditat d’ACCIO en les àrees d'estratègia empresarial, gestió de la innovació, desenvolupament tecnològic i Industria 4.0, i del Ministerio de Industria  en diversos programes de creixement empresarial específics per empreses industrials.

Dades:

Data: 11 de novembre

Hora: de 15 a 19 h

INSCRIU-T'HI

El dia laborable abans de la sessió t’enviarem el link a la plataforma per la inscripció.

Sessió 3: Estratègia per al desenvolupament de nous canals de distribució i promoció

Modalitat: online

Objectius:

  • Identificar les noves oportunitats sectorials per al desenvolupament de nous mercats per als productes i serveis d’empreses industrials.

  • Conèixer les noves estratègies per al desenvolupament de nous canals de comunicació i distribució, associats a les noves tendències en el àmbits comercial i de màrqueting.

  • Visualitzar sinergies i aprendre de les bones pràctiques (benchmarking) i els seus casos d’èxit, per mitjà de l’explicació d’aplicacions reals implementant millores operatives a empreses del sector industrial, i explicat en primera persona pels seus implicats. 

Adreçat a:

Propietaris, gerents o responsables comercials, màrqueting o desenvolupament de negoci d’empreses del sector industrial que vulguin transformar els seus negocis amb l’objectiu de créixer de manera innovadora i sostinguda.

Contingut:

15-16:45: Ponència Magistral: “Estratègia per al desenvolupament de nous canals de distribució i promoció “:

-   Impartida per en Xavier Gallardo, soci director de Novatec Advisors, consultor especialista en creixment empresarial, administració i direcció d'empreses, desenvolupament tecnològic, i gestió estratègica i de la innovació, amb més de 25 anys d'experiència professional, havent ocupat càrrecs directius en empreses industrials des de l'any 2002.

16:45-17:00 (descans)

17 a 19h: Presentació decasos d’èxit empresarial lligats a nous canals de comunicació i distribució, explicades en primera persona:

-   17:00-17:30h Toni Visa,CEO i Co-Fundador de VLD Engineering
-   17:30-18:00h Pau Palacios, VP Operations deKUBBO
-   18:00-18:30h Cristian Martinez de ETIDEM i Sergi Caselles de YELOU

19:30- 20:00 Taula rodona entre les tres empreses convidades i la participació de les empreses assistents, moderat i dinamitzat per en Xavier Gallardo .

Metodologia:

Sessió amb la participació d’empreses catalanes, que han realitzat el seu procés de transformació en la seva comunicació i/o distribució, que compartiran els seus casos d’èxit, impartida i dinamitzada per en  Xavier Gallardo, enginyer industrial i Doctor en innovació tecnològica en projectes d'enginyeria de producte i procés per la UdG-UJI-UPC, i postgraduat en creixement empresarial a pimes industrials per l'IESE, assessor acreditat d’ACCIO en les àrees d'estratègia empresarial, gestió de la innovació, desenvolupament tecnològic i Industria 4.0, i del Ministerio de Industria  en diversos programes de creixement empresarial específics per empreses industrials.

Dades:

Data: 17 de novembre

Hora: de 15 a 19 h

INSCRIU-T'HI

El dia laborable abans de la sessió t’enviarem el link a la plataforma per la inscripció.

Sessió 4: Orienta la teva empresa cap a un model sostenible

Modalitat: online

Objectius:

  • Conèixer el nou paradigma d’Economia Circular i els estratègies associades
  • Identificar aquelles estratègies aplicables al negoci i, sobre tot, els passos a seguir per a realitzar la redefinició cap a un model de negoci circular.
  • Identificar les diferents eines i convocatòries de suport per a la realització de projectes d’Economia Circular.
  • Visualitzar i aprendre dels casos d’èxit d’empreses que s’han reinventa’t en el seu model de negoci amb una base de circularitat, per mitjà de l’explicació d’aplicacions reals així com a través de l’exposició en primera persona per part d’algunes de les empreses.  

Adreçat a:

Propietaris, gerents i/o comandaments intermitjos amb capacitat de definició estratègica i de model de negoci a l’empresa, i que vulguin aplicar les estratègies de circularitat com a vector de competitivitat i de resiliència.

Contingut:

15-15:30h: Benvinguda i introducció al poder del joc per a la redefinició del model de negoci

-   A càrrec de Claudia Danesi (TCM) i Noemí Blanch

15:30-16:30h: Context actual: motivacions per al canvi i Introducció a  l’Economia Circular com a palanca de competitivitat: estratègies i casos pràctics d’aplicació

-   A càrrec de Sònia Llorens

16:30-18:00h: Presentació de casos empresarials explicats en primera persona i torn de preguntes

-   AXIOMA (Ignasi Canal)

-   HILATURAS ARNAU (Joan Santamaria)

-   ROS ROCA

-   HEWLETT PACKARD

18:00-18:15h: Eines de finançament de l'Economia Circular

A càrrec de Pilar Chiva, ARC

18:15-18:30h: (descans)

18:30-18:50h: networking virtual i gamificat entre els assistents a la sessió

-   A càrrec de Sònia Llorens i Noemí Blanch

18:50-19h: Espai de cloenda i conclusions

 

Metodologia:

Sessió amb la participació d’empreses catalanes i de l’administració, per tal de compartir coneixements, eines i casos d’èxit relacionats amb la transició cap a l’economia circular com a palanca de resiliència i competitivitat.

Dinamització incorporant el poder del joc per a gestionar coneixements i eines.

Es dinamitzarà també el contacte i intercanvi de coneixements entre els propis assistents a través del networking.

 

Dades:

Data: 24 de novembre

Hora: de 15 a 19 h

INSCRIU-T'HI

El dia laborable abans de la sessió t’enviarem el link a la plataforma per la inscripció.